红利时代与内卷时代 失业率的问题

红利时代与内卷时代
失业率的问题
创业感悟
破不了失业率的局，国内的基本面底层逻辑无法改变
为什么进入内卷时代，失业率大幅上升？
剖析其逻辑链非常清晰
人口红利下降，需求下降，产能过剩，供需裂度从供大于求，到供过于求
大量行业进入垄断淘汰阶段。
这个时候大量中小企业的护城河会被攻破的。
从一级市场投资逻辑看，大部分中小企业，最终的归宿，都是破产，只有少数龙头企业可以建设自己的护城河，甚至并购其他小企业，最终成为巨头。
过去三十年，太多小企业创业者，没有护城河思维，只是很初级的生意思维，因此，创业过程中，只是单纯跑业务闭环，而没有深挖护城河，没有居安思危，更不懂得以攻为守，只是享受阶段性红利，而后被扫出市场。
因此，红利时代转向内卷时代，以民营企业为主的，营商市场，类似杭州，广州，深圳，这些主要的一线城市，都会遇到很大的挑战。
相对于，北京，上海，由于资源禀赋，以及垄断经济，总部经济的特征，反而受影响相对小。
再来看创业的底层逻辑
创业者在起步阶段，需要知道六大要素
势能，资源，资本
产品，运营，渠道
这六大要素，其实大部分创业者是没有概念的，但是经历过融资，又经历过一级投资的创业者，就要很清晰，什么样的创业是有机会破局，什么样的创业只是折腾一波，最终归零。
创业分为，自上而下的资源型创业，以及自下而上的市场型创业。
前者的核心要素，在于关键资源的掌控力，决定能不能做成功。
后者最重要的是，需要对市场时机的把握，应运而生，风口的扩张周期，一旦错过，就会失去机会。
中国千年营商环境，就是资源型创业，家族传承，精英的创业方式。每个时代，不管好坏，都有少部分掌握资源的人，可以占据营商食物链的顶端。
只有极少部分的乱世，或者大变局，才会给予草根逆袭的机会，也就是市场化带来的阶层跨越的机会。
而且越大的市场化机会，后面带来的就是越大的市场出清，大量过剩企业被淘汰，这就是周期定律。
个人的经历，包含两段创业经历，以及一段投行经历。
回想第一段创业经历
六大要素中
势能，资源，资本
产品，运营，渠道
在0-1阶段，其实，只需要下三路的三个要素，或者说，上三路，即使在强大，如果没有下三路的术，照样走不出第一步。
这也是为什么富二代创业，势能，资源，资本，都不缺，照样做不成事情。
反而是擅长自下而上做术的人，更容易做个起步阶段的创业，但是草根创业最大的问题，就是只能做个小生意，赶不上大风口，很难起规模。
红利时代，产品用户体验，和渠道，是关键要素，加上扩张交付运营能力。
但是创造的剩余价值，要不断拉升势能，投入到稀缺资源中，同时利用资本加持的力量，撬动杠杆。如果只是小富即安，倒买倒卖，淘汰只是时间问题。
自问在第一轮创业中，产品，运营，销售，固然重要，也能很快跑通闭环。但是真正扩张加速的根本原因。
还是在于，拿到了各大官方平台的认证背书，同时获得了资本加持，这是公司真正得转折点，也是决定性的破局。
而第二轮创业
起手的资源，势能，资本，都是高维。
再加上，产品，运营，渠道，过去十几年的积累经验，都已经到位。
而细分市场，又具备红利爆发期。
本身，资源上的壁垒也足够高，这就是六要素具备的闭环模式。
再说六要素的思维
下三路
第一，销售思维。线上，线下，tob和toc，这套销售体系。
没有渠道资源的人，只能从线上破局，但是一旦行业有深厚积累，反而是线下➕渠道b，更加快速落地，c是锦上添花，不是起步阶段最好的方式。
当然，这是行业有非常多资源的人，可以选择的路径。
没有资源，只能靠线上平台的流量获取，这也是抖音，给了草根逆袭的机会。
第二，产品
产品逻辑，必须是强需求导向，刚需才能出爆品，不能是凭自己的喜好做产品。
同时具备，绝对差异化，如果没有差异化，同质化产品，就算利用渠道做起了量，也没有任何壁垒，不具备长久价值。
因此，差异化产品非常重要。
降维打击，和稀缺高端产品，两个拳头都要有。
稀缺产品，就是高价高质做为产品矩阵金字塔顶端。
降维产品，就是低价高质，直接在同市场中，打爆对手，作为导流。
因此起手设计产品，必须要想好，怎么做低价高质，和高价稀缺的产品。
产品扩张期，先迭代，在多元化，一定要先把拳头产品，优化到极致，再标准化，再多元化。
第三，运营
运营端，标准化，流程化，系统化，数据化。
要擅长用互联网思维做运营。
一开始，是跑通闭环，然后要快速标准化的过程。
最终，要擅长利用AI工具，包括各种纬度的系统去管理公司。
传统模式，迟迟不能升级数字化管理，效率非常低下。
因此创始人，在刚开始起步的时候，就要做好标准化，系统化的底层搭建，即使有难度，我要咬着牙走过去。
我自己，在第一轮创业，有一个阶段因为扩张太快，造成每天很焦虑，就是吃了系统化的亏，后面进入数字化管理，才匹配了运营。
这个教训，让我错过了至少半年窗口期，后面创业复盘，也是反思了这个问题。
说完下三路，重点说上三路。
第一，势能
很多第一次创业，或者草根创业者，都不太理解势能的重要性。
势能本身，就是一种巨大的力量，它和市场的趋势，构成两大能量。
比如股市，也有政策和市场两股力量。
普通人只能依靠市场的力量发展，这就是红利期。
但是，之所以要有圈层，要做局，就是要有很强大的势能，也就是高维政策，官方的背书。
正所谓，势高则围广，势卑则围寡。
看似起步差不多，最后差距很大，差就在于格局，势能上了。
定位天元，你在北京撬动部委的资源，撬动顶级名校，顶级学术机构的资源，做背书。
那么，逻辑上你就是要做全国，甚至全世界的生意，而不是一隅。
因此，官方的背书，能不能拿到最高阶的权威性，是0-1以后，最重要的核心要素。
所以，很多人不理解为什么一级市场投资人，投企业，投的是人，投的是名校，投的是家族背景。
你要么家族有背景，要么个人名校履历，可以借助导师，学校，同学的势能。
纯草根能成功的，大多也都是名校。
比如俞敏洪，家庭不行，但是北大毕业。
刘强东，家庭不行，人大毕业。
其他的互联网巨头，几乎都没有差的。
马云，那个年代，学历也不低，而且自身确实超级天才，凤毛麟角。
记住，你的势能只有三个地方可以获得。
家族，名校，深度的合作伙伴（但是起步也需要靠平台给机会）
读书，读的是什么？
不只是一张文凭，很重要的是定位你的圈层。
北上广深，四大一线城市。
相对来说，草根创业最愿意去深圳。
我之前看过很多深圳的项目，能挣钱，有模式，但是，客观来说，势能不够，到后面突破出来难度很大，深圳更加适合做生意。
北京，上海，名校很多，海归很多，普通创业者，很难入局。
当然市场上也诟病，北京的创业者，务虚吹牛逼，讲ppt，这是正反两面。
早起创业者，要想拿到资本，必须拥有足够高的势能，以及融资逻辑，这个需要高大上的背景履历。
但是落地执行，必须接地气，踏实把事情做到位了。
所以，北京的创业者，要么就是成长成巨头，要么就是歇菜。
而广州深圳，小公司更容易做个生意，不大，也死不了。但是资本更希望找到独角兽。
所以，如果你想做个大事业，并且自身的势能够，就应该北上，就到中关村，中国真正的硅谷，创业竞争最大的地方，对面就是清华，北大，中科院，你要能突围，就有机会放大规模。
如果你想做个生意，自身也没什么太多背景，资源，那就南下，到深圳，最开放年轻的城市。
当然，现在的深圳也在转型，早起靠服装外贸，加工，制造业，这种低端商业模式已经大规模淘汰，那个年代，你就是小学毕业，到深圳，也有机会暴发户，但是暴发户缺乏的是系统化的认知，最终大部分人会再次被扫出局，怎么赢的，怎么赔回去，这边赚，另一边赔回去，这就是缺乏认知，不是靠六要素成功，而是吃了红利，加上敢干。
但是这个时代，深圳也逐渐北上化，不要以为，深圳永远年轻，永远开放。
北京，上海，曾经都是开放的，时间沉淀，既得利益者，终将要排斥外来的竞争者，这是物竞天择。
任何城市，走到一个阶段，必然降速，改变原有发展模式。
外贸，制造业衰败，对于大湾区影响是很大的，需要有一次全面升级的过程。
如果做全国生意，需要最高的势能，总部就应该设立在北京，拿到官方的背书，和授权，这个势能，对于下一个阶段，非常重要。
第二，资源
这个资源，包含很多要素
比如，牌照，土地，准入资质，稀缺矿产，人脉。
资源是什么？
古代经商，依靠的就是资源
计划经济同样如此
市场经济逐渐弱化资源，但是一旦经济进入存量时代，又会从产品为王回到资源为王。
这是一种倒退，也是一个规律。
我们现在就是再次回到资源为王的时代，因为很多限制，就会出现非公开的资源，就变成稀缺资源，拿到稀缺资源，就形成了供不应求的市场状态。
资源的积累，还是三个途径
家族，名校，酒桌
所以能做资源的人，这三个途径，你跑不了的。
而对于普通人来说，中国的酒桌文化，你要想拿到资源，就必须参与。
比如同龄人，大部分人没什么资源，就是没背景，没名校，更不做social，那怎么可能有资源。
我在第一轮，第二轮，包括投行
都是要参与大量的应酬，尤其在北京，各种酒局。
有的人热爱酒桌文化，我个人说实话，应酬可以做的很好，但是骨子里是在消耗能量。
在教育，金融，房地产，科技，军工，这些领域，家族给予了确实很大的资源支持，再加上很多同学朋友，又加上酒桌上，做事过程中，积累出来的人脉资源。
到了，第二段创业，明显，势能和资源，都是足够有入局玩家的资格了。
我在做家庭教育分享的时候，和很多家长说过，中国教育的改革趋势，就是教育分层，所以家长，与其鸡娃，更重要的是重视自身资源的积累。
单靠孩子自身的能力，对抗别人一个家族的，几代人的积累，怎么可能？
尤其是，北京，上海这样的最塔尖的城市。
过去二十年，单靠一个名校，还有机会，现在是，家族，名校，自身高情商，缺一不可。
寒门再难创业，很难逆袭。
第三，资本
资本是精英式创业的核心资源。
之所以，可以在闭环之后，形成飞轮，就是因为资本加持，可以快速规模化。
但是资本本身就是双刃剑，它是逐利的，更是讲效率的。
投资者依靠原始积累，进行扩张，这个速度会非常缓慢，尤其是进入瓶颈期。
很多创业者，在顺应周期的阶段，由于速度太慢，所以没能抢得入门门票，最终被淘汰。
资本带来的是速度，和规模化，因此没有经验，对资本没有深刻认知的创业者，是很难驾驭的。
甚至连融资逻辑，都是一窍不通。
过去十年，我经历过完整的融资多轮次，并购，投资，各种纬度和资本打交道的过程。
这些宝贵的经验，对于人生开启新的周期，有非常大的帮助。
起步融资，中间控制融资的节奏，到后期并购或者独立上市，都有很清晰的路径认知，以及风险规避的能力。
人生没有白走的路，只要你不停下追光的脚步。
总结，创业六大要素
上三路，势能，资源，资本。
这是内卷时代，精英创业的核心要素。
下三路，产品，运营，渠道
这是红利时代，可以逆袭的要素，到了内卷时代，只能做到0-1，跑完闭环。
综上所述
我用个人的创业经历，和对创业的认知。
分析了，红利时代，本不应该拥有的大量民营企业。
到了，内卷时代，不断被淘汰的过程。
同时内卷时代，孤身入局的创业者，九死一生，或者说，中国的失业率，最大的根源，来自于，没有人愿意做老板了。
以前大家渴望做老板，现在是不敢做老板了。
为什么？
以前是稀里糊涂，靠着下三路，跑出闭环，就去当老板了，而市场红利给了很大的势能，就做起来了。
现在这个时代，市场的趋势没有，就必须靠本身的家族，名校，酒桌，获得势能，资源，资本的加持。
因此，对于真正的精英，任何时代都可以创业，但是对于草根，就必须在风口上去创业。
势能的差距就在于此。
国内过去三十年，最伟大的红利，就是市场化的趋势能量，大过一切，如果这个能量你都抓不住，进入内卷时代，你想挣钱，逆袭，太难了。
中国失业率的局，破不了，那么消费，房地产的局，就破不了。
那么我们的经济动能就很难系统性改变。
客观来说，红利时代，在这次疫情之后，已经真正的确立，结束了。
我们从意识形态上，要转变成，内卷时代的思维。
如果你非要创业逆袭，就想清楚，不是只有产品，销售这么简单，就可以创业。
你必须问自己，有没有足够的势能，资源，资本，加持。
再加上，产品，渠道，运营。六个要素缺一不可。
如果不具备，就不要谈创业二字。
失去创业激情的时代，自然也就缺少就业机会。
现在的海归，名校，在就业市场，依然是卷的不行。
回到股票投资。
不需要看房子，也不需要看消费，或者外贸。
就看一个数字，失业率。
只要失业问题，不解决，基本面没有太多转变的机会。
反观全球市场，哪些国家失业率攀升，哪些就业良好，一目了然。
全球配置，死磕某一个市场，非真正的投资之道。